-
- [엄준하 발행인 메시지] 자기반성의 시간
- "성공에 필요한 조건 세 가지는재능, 기회, 그리고 행동에 대한 반성입니다."하버드대학교의 학자들이 오랜 세월에 걸쳐 성공한 사람들을 연구하고 분석한 결...
-
2022-11-30
무료
-
- [일생경영학교] 人生一生 FAMILY: 가족 행복하기
- 막내딸을 시집보낸 한 주부는 어느 날 남편에게 ‘졸혼’을 선언했다. 그 주부는 “그동안 아이들, 그리고 살아온 정 때문에 가족이라는 틀에 매여 있었지만 ...
-
2022-11-28
무료
-
- [일생경영학교] 人生一生 SELF: 자기자신 찾기
- 열등감의 원인열등감은 아주 하찮은 작은 것에서 시작되지만 시간이 가면서 눈덩어리처럼 점점 커진다. 어떤 사람은 엄지발가락에 난 사마귀로 인한 열등감 ...
-
2022-11-28
무료
-
- [조대곤 교수] 성과를 만들어내는 HR Analytics
- 경영에서의 효과적인 데이터 활용과 데이터 기반 의사결정의 중요성이 계속해서 증대되고 있다. 데이터의 증가와 함께 분석모델과 도구는 계속해서 발전하고...
-
2022-11-28
￦1,000
-
- [윤정구 교수] 초뷰카(Hyper VUCA) 시대, 어떤 리더십이 필요할까?
- 진정성이 넘치는 성품과 정서를 가진 리더의 원형을 탐구하는 진성리더십(Authentic Leadership)에서는 어떤 상황에도 적용되는 리더십의 정해진 답은 없다고 규정...
-
2022-11-28
￦1,000
-
- [강학중 소장] 행복한 삶의 조건, 가족
- 행복한 삶이란 어떤 것일까? 가족학을 전공한 필자로서는 행복한 삶을 가족과 떼어서 생각하기가 어렵다. 가족에게 별일이 없어야, 결혼하지 않아도 내가 태...
-
2022-11-28
￦1,000
-
- [일생경영학교] 人生一生 SELF: 자기자신 찾기
- 자기 분야에서 성공한 사람들은 남들과는 다른 독특한 장점을 살려 뚜렷한 업적을 남겼다. 그들은 자신들의 단점에 집착하며 열등감에 빠지는 우를 범하지 않...
-
2022-10-31
무료
-
- [박소연 교수] 맞춤형 피드백이 필요하다
- 평가는 적극적으로 활용되어 변화에 기여할 때 비로소 의미 있는 활동이 된다. HRD에서 평가를 활용하는 가장 적극적이고 현실적인 방법은 피드백이다. 평가 ...
-
2022-10-31
￦1,000
-
- [조대곤 교수] 효과적인 재택근무를 위한 HR Analytics
- 2020년 초 갑작스러운 코로나19 확산으로 인해 불가피하게 재택근무로 전환했던 과정보다 어떻게 사무실로 돌아와야 하는지를 결정하는 과정은 훨씬 복잡하고 ...
-
2022-10-31
￦1,000
-
- [장동한 교수] 비즈니스 리스크 관리의 궁극적인 목표
- ‘릭 레스꼴라(Rick Rescorla)를 아시나요?’ 9·11 사태 당시 모건스탠리 위기관리 성공 사례의 영웅이다. 사고 당시 2,700여명의 모건스탠리 임직원은 보안팀장 레...
-
2022-10-31
￦1,000
-
- [최용범 교수] 수행문제 원인과 해결안 찾기
- ‘절대 해서는 안 되는 일을 효율적으로 해내는 것만큼 쓸모없는 일은 없다’라는 피터 드러커의 말은 중요한 것을 핵심적으로 요약하고 있다. 조직 성과를 ...
-
2022-10-31
￦1,000
-
- [일생경영학교] 人生一生 FAMILY: 가족 행복하기
- 옛날 어느 마을에서 여우가 근처 농부의 집에 몰래 들어가 닭을 물어갔다. 농부는 ‘오죽 배가 고팠으면 그러랴’라고 생각하고 참았다. 이튿날 또 여우가 나...
-
2022-10-28
무료
-
- [김종표 회장] 같이 가는 평생교육과 HRD
- 현재 평생교육과 HRD의 관계를 보면 상호 협력·보완해서 나아가는 것보다는 서로를 경원시하는 경향을 보이고 있다. 평생교육에서는 직업교육, 기업교육, HRD...
-
2022-10-28
￦1,000
-
- [이재열 교수] 품격 있는 사회를 위한 사람의 역할
- 국제적 시각에서 한국은 세계 10위권 경제를 운영하는 OECD 회원국이자 K팝과 K무비가 분출하는 소프트파워가 넘치는 선진국이다. 그러나 국내로 눈을 돌리면 ...
-
2022-10-28
￦1,000
-
- [엄준하 발행인 메시지] 현대인의 운명관
- 사람들은 일반적으로 어떤 피치 못할 상황에 처하면 “이건 어쩔 수 없는 내 운명이야.”라는 말을 합니다. 다시 말해 운명이란 자신의 의지와는 상관없이 하...
-
2022-10-28
무료
-
- [최용범 교수] 사업 현상과 퍼포먼스 현상의 규명
- 퍼포먼스 컨설팅에서 중요한 일은 최적의 업무 관행을 찾아내는 것이다. 예를 들어 고객서비스 센터에 속해 있는 프로젝트 팀은 고객 서비스 담당자들이 해야...
-
2022-09-30
￦1,000
-
- [장영철 교수] 피터 드러커의 통찰과 질문
- 피터 드러커의 비즈니스 이론에 관하여피터 드러커는 이론적 지식보다 프랙티스(Practice)를 강조했다. 그는 경영진이 정기적 ‘자가평가’를 실시해서 그간 당...
-
2022-09-30
￦1,000
-
- [조대곤 교수] HR Tech의 발전과 HR Analytics
- 최근 HR Tech 분야의 성장세가 두드러진 가운데, HR 담당자라면 선도 HR Tech 기업들이 어떠한 부분에 집중하며 기업들의 HR 문제 해결을 시도하고 있는지 좀 더 세...
-
2022-09-30
￦1,000
-
- [박소연 교수] AI를 활용한 데이터 기반의 HRD 평가
- 인공지능(Artificial Intelligence, 이하 AI) 기술에 대한 관심이 뜨겁다. 지난 수천 년간 인류의 판타지였던 AI가 어느 순간 왓슨, 알파고와 같이 우리 눈앞의 실체로 ...
-
2022-09-30
￦1,000
-
- [엄준하 발행인 메시지] HRD 부서의 새로운 R&R
- 기업 내 HRD 조직의 명칭은 훈련, 교육, 연수, 인력개발, 인재개발 등으로 다양합니다. HRD 조직이 ‘과’나 ‘팀’으로, ‘부’나 ‘원’으로 변천하면서 시대...
-
2022-09-30
무료
